机关竞聘上岗动员会（16年）

2018-05-04

抓管理重改革促进队伍素质新提高

—八公司组织召开2016年机关竞聘上岗动员会

为企业改革发展需要，提高工作效率和企业经济效益，并不断增强员工的竞争、危机意识，经八公司党委研究决定，于2016年4月对公司机关各部室各岗位实行竞聘上岗，通过竞聘上岗发掘适应企业发展需要的人才，根据《J9九游会真人游戏第一品牌集团八公司机关各部室管理人员2016年竞聘上岗实施方案》要求。我司于4月15日上午11:00，在公司七楼大会议室组织召开了2016年机关竞聘上岗动员会。公司领导班子成员、全体职工参加了此次会议，会议由公司党委副书记、总经理何传刚同志主持。

（上图为公司党委书记、董事长张林同志在会上发表重要讲话）

首先，公司党委书记助理梁骞同志对《J9九游会真人游戏第一品牌集团八公司机关各部室管理人员2016年竞聘上岗实施方案》进行了通报。一是竞聘上岗的原则。此次竞聘上岗采取公开、竞争、全面、择优、回避等原则。二是竞聘上岗组织结构。成立竞聘上岗领导小组，领导小组在公司党委的领导下，全权负责竞聘上岗的考核工作，下设竞聘上岗工作办公室。三是实施步骤。四是竞聘上岗有关规定。五是竞聘上岗时间安排。

（上图为公司党委副书记、总经理何传刚同志主持会议）

会上，公司党委副书记、总经理何传刚同志指出，与绿地重组以来，绿地集团的用人机制灵活，绿地集团提出的“无情管理、激情工作”的工作理念，本次竞聘体现几个转变。一是薪酬调整；二是机构压缩；三是人员择优选择；四是工作效率、作风转变；五是工作职责、考核机制转变。如果大家思想不重视、不改变，如何适应市场？对于这次竞聘落选的同志进行转岗培训，通过培训调换工作岗位，激发员工的危机意识，调动员工工作积极性。

（上图为公司党委书记助理兼党群工作部、纪检监察科、组织人力资源部部长梁骞同志在会上作方案宣贯）

最后，公司党委书记、董事长张林同志强调，此次竞聘是企业与自身发展的需要，集团有限公司已经完全融入绿地的管理模式，针对集团公司给我们下达的各项指标，为了要更好地完成指标，一是要管理好项目，做出品牌；二是要转换经营模式；三是要管理转型；四是要完善管理制度、管理流程、工作标准。今天动员会后，请大家要认真思考，对自己的职业生涯要认真规划，对自身提出更高的要求，参加竞聘，参与到八公司的改革发展浪潮中。